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“杨米”闯入食品加工领域,中国的粮食机械也处于危机中国工业网

时间:2019-01-04 12:44:40 来源:凤凰彩票 作者:匿名



目前,深圳市场的进口大米不再是高端的泰国大米。来自越南,巴基斯坦等国的低端大米逐渐成为一种气候。 “外国大米”正在从高端和低端领域打入国内大米。主要消费者身份。 “杨赖斯”正试图扩大在中国的市场。与此同时,世界一流的粮食加工机械制造企业纷纷落户中国,建立了完整的粮食加工机械和电子设备制造系统,并建立了销售公司。计划逐步收购中国粮机制造业的强势企业,以垄断国内市场。中国的粮食机械制造业正面临着巨大的挑战。

“十月大米”在市场上很受欢迎

目前,深圳市场上的大米市场品种丰富,品种繁多。除了原产地的明显特征外,低端,中端和高端路线也在价格水平上形成,定位清晰明确。

与“米饭”的情况不同,“外国大米”在深圳市场的定位非常有趣,形成两个极端:一是多年来一直处于高端的泰国大米,最高的价格和最好的味道。另一类是来自越南,柬埔寨和巴基斯坦的低端大米,近年来以低价推出。

对于泰国大米,深圳市场早已熟悉并产生了一批忠实的粉丝。然而,在深圳的许多超市和蔬菜市场,公众很少看到甚至看到被指定为越南或巴基斯坦的大米。那么这些进口大米去哪儿了?

曾在深圳从事粮油批发业务多年的刘兴生告诉记者,越南和巴基斯坦进口的大部分大米都是低端大米。深圳市场的主要竞争对象是南方大米,以广东,湖南和江西为代表。而一些国内大米面临季节性轮作。

事实上,当越南大米和巴基斯坦大米首次进入深圳市场时,他们也在批发市场上推广。然而,这些大米的味道有限,并且很难在流通领域找到突破。但很快,这些进口的低端大米正朝着正确的方向发展:用于食品加工。据报道,这些越南大米和巴基斯坦大米大多用于食品加工领域,如葡萄酒,味精和高端饲料。

稻米加工企业贾家福的负责人周耀森也认为,目前大多数食品加工企业和大米加工企业都在关注这些进口大米。最直接的原因是它们便宜并且可以降低成本。他说,在过去两年中,原粮价格上涨,企业收购成本一直在上升,而大米加工利润一直很低。为了生存,一些大米公司将进口少量低价大米,如越南,大米将以20%的价格出售。但这不是该行业的普遍现象。中国的粮食机械制造业正面临着巨大的挑战

民营资本已进入大米加工机械生产领域,不仅丰富了大米加工机械和设备的种类,而且为行业带来了新鲜空气。进入大米加工机械生产领域,不仅丰富了大米加工机械和设备的种类,也为行业带来了新鲜空气。

其他国内机械制造商和私人资本,如牧羊集团,湖北银泰集团,浙江耀江集团等,正在利用这个东风进入大米加工设备生产行业。其他国内机械制造商和私人资本,如牧羊集团,湖北银泰集团,浙江耀江集团等,正在利用这个东风进入大米加工设备生产行业。

随着民营资本进入大米加工机械生产领域,原国有粮食机械厂开始逐步转向民营资本。这些粮机工厂自主研发了各种新型设备。主要设备广泛应用于大中型大米加工厂,包括立式碾米机,低温碾米机,碾米机,米碾选机,米色选择。机器,重力谷粗分离器,糙米选择机,大米保鲜包装机,米糠膨化机,低压葫芦,水稻种植等。随着民间资本进入大米加工机械生产领域,原状态 - 自有粮机厂开始逐步转移到民营资本。这些粮机工厂自主研发了各种新型设备。主要设备广泛应用于大中型大米加工厂,包括立式碾米机,低温碾米机,碾米机,米碾选机,米色选择。机器,重力谷粗分离器,糙米选择机,大米保鲜包装机,米糠膨化机,低压葫芦,水稻种植等

但是,面对具有先进技术开发能力的跨国企业,中国本土的大米加工机械企业,资金薄弱,研发能力差,已成为企业发展的重要因素。但是,面对具有先进技术开发能力的跨国企业,中国本土的大米加工机械企业,资金薄弱,研发能力差,已成为企业发展的重要因素。

国内粮食机械制造业存在的问题

技术设备水平低

中国粮食机械制造企业的规模和实力与国外着名的粮食机械制造企业明显不同。先进制造设备的技术实力和数量和等级相距甚远。机械产品在设计水平和制造工艺方面仍然没有先进性。水平。与研发支出和研发能力相比,自主创新开发的自主知识产权产品较少,仿制品众多。许多私营企业本身没有加工能力,他们使用外部加工和装配来生产设备。产品质量无法保证。自1998年以来,由于缺乏行业管理,大多数产品没有统一的标准,设备落后,外观粗糙,稳定性和可靠性差,工艺性能低,能耗高,故障 - 空闲时间短,使用寿命短。

国内制造企业只能生产一两个品种,工厂和工厂相互竞争。这是国内面粉加工机械制造业中最突出的表现。虽然独立生产是世界上最高的,但没有人能够完全生产面粉生产线。没有人能提供铣床,粉末清洗机和高。方筛三大厂家。使用国产设备建造新的面粉厂,在测试时,工厂中有多达一到二十名技术人员参与调试。许多厂商参与了调试人员的调试,调试工作大大减少。相比之下,国际跨国公司提供完整的配套生产线,包括工艺设计,设备质量保证,车间整齐有序,工艺成熟可靠。在试运行期间,技术人员相互配合,并没有冲到皮肤。调试工作非常高效。

品牌意识薄弱

目前国内粮食机械制造行业有数千家制造商,其中大部分尚未形成规模优势,产品规模相近。例如,石材机械和振动筛等单机设备,据中国面粉厂统计,有40多家制造商。它是一家相对高科技的工厂,在中国的10多家工厂生产。

但是,除了国内粮食机械制造业的几家知名企业外,他们更注重创造和保护自己的品牌。许多中小型谷物机械制造商都试图模仿眼前的利益;专注于人际关系和公共关系的发展,没有品牌意识。由于销售价格低,利润低,公司无法负担售后服务费用。缺乏售后服务使得国内粮机产品无法摆脱用户心中的低端商品地位,无法与国外品牌的同类产品竞争。 。结果,整个行业的经济效益下降,技术水平难以提高,市场竞争力逐渐消失。Shepherd集团是一家集饲料,仓储和粮食机械研发,工程设计,制造,安装和服务于一体的知名企业集团。公司现有总资产5亿元,其中固定资产2亿多元,2005年实现销售收入10亿元,其中出口1200万美元,是目前国内最大的粮食加工机械制造企业。然而,与瑞士的布勒和日本的Satake等国际跨国公司相比,规模和实力的差异太大了。国内谷物机械制造商已经感受到国际品牌的强大压力。在现代国际市场上树立竞争理念,在竞争的同时加强合作,使资源配置更合理,更高效,向集团和规模发展,创造自己的品牌,是航母式粮食加工的建立机械制造企业。唯一办法。

经营理念需要改进

瑞士布勒进入中国粮食机市场的目标明确是占领中国面粉加工机械的高端市场。为实现这一目标,布勒制定了市场发展战略。自1982年以来,布勒已进入中国并在北京设立办事处。截至2006年1月,布勒控股与江苏宝龙农牧机械有限公司共同建立了第四个生产基地和专业饲料机械制造商 - 布勒(常州)机械有限公司。

布勒始终坚持其业务战略:专注于??品牌,设备制造质量和用户导向。根据中国国情,推出不同层次的产品,增加市场份额。建立完善的售后服务体系,加强与客户的沟通,大力推广品牌。

20多年来,布勒根据中国粮食加工机械制造业的情况,在中国战略性地整合了企业。与此同时,它已与国内产业的骨干企业合并,淘汰了高端竞争对手,扩大了市场。它降低了投资风险,大大降低了运营成本,逐步实现了垄断中国面粉加工机械高端产品和技术的目标。

在争夺市场的斗争中,一些国内企业不靠产品质量取胜,而是依靠关系促销。国际跨国公司的经营策略是提供数百页的详细合约,首先赢得客户的信赖;然后以优质的产品和可靠的技术,完善的售后服务满足客户的需求。这种竞争的结果必然是中国企业失去高科技和丰厚利润的高端市场面粉设备加工厂竞争力的最有力证据。摘要:近年来,国外设备和技术已进入国内市场,挤压了国内粮机制造业的生存空间,也促进了机械制造业开拓新市场,寻求出口和走向世界。面对中国粮机制造业的现状,国内粮食加工机械制造企业要抓好内功,做好产业整合,提高企业市场竞争力,拓展业务领域,把注意力转向更广阔的国际市场。

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